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Sustentabilidade Empresarial – O Novo Vetor Estratégico da Gestão.
António Sanfins (Clique para ver CV)Introdução:
A Sustentabilidade Empresarial deixou de ser uma opção e transformou-se num vetor estratégico que condiciona competitividade, acesso a capital e reputação.
Neste módulo pretende-se abordar como as organizações podem integrar práticas ambientais, sociais e de governação no cerne da sua gestão, alinhando operações com requisitos emergentes como os previstos na CSRD.
Num contexto de mercado em rápida evolução são necessários instrumentos práticos para diagnosticar riscos e oportunidades, conceber estratégias coerentes e operacionalizar mudanças de forma mensurável.
Pretendemos que os formandos saiam com capacidade para desenhar roadmaps de sustentabilidade alinhados com relatórios exigidos e com métricas que permitam demonstrar progresso a stakeholders internos e externos.
Objetivos
Gerais
- Dotar os formandos dos conhecimentos fundamentais, de forma a melhor poder enquadrar no contexto regulatório e empresarial as diversas temáticas associadas à sustentabilidade nas organizações assegurando a geração de valor a médio e longo prazo.
Específicos
No final do curso, os formandos serão capazes de aplicar:
- definição de sustentabilidade, evolução histórica, princípios fundamentais da sustentabilidade, riscos, oportunidades e tendências;
- a sustentabilidade como estratégia empresarial e a agenda das nações Unidas para o Desenvolvimento Sustentável. Os objetivos de Desenvolvimento Sustentável sua aplicabilidade no contexto das
organizações e como ferramenta para definição da estratégia de sustentabilidade; - o Roadmap de Sustentabilidade 2030/2050, enquadramento legal o “green deal”;
- taxonomia europeia o que é e o papel da banca e dos ativos financeiros “verdes”;
- saber interpretar um relatório de sustentabilidade;
- bases para a conceção de objetivos estratégicos de sustentabilidade integrados com o plano de negócios.
Conteúdo Programático
- Introdução e Conceitos Fundamentais da Sustentabilidade — 3 horas
- Sustentabilidade como Estratégia Empresarial e Agenda 2030 — 2 horas
- Utilização dos ODS como Ferramenta Estratégica — 1 horas
- Roadmap 2030/2050 – 1 hora
- Enquadramento Europeu Acordo Verde — 1 horas
- Taxonomia Europeia, Papel da Banca e Ativos Financeiros Verdes — 1 horas
- Interpretação de Relatórios de Sustentabilidade — 2 horas
- Conceção de Objetivos Estratégicos Integrados com o Plano de Negócio — 2 horas
- Análise de exemplos – 2 horas
Métodos de Ensino:
Método expositivo e participativo, com recurso a casos de estudo e a realização de exercícios de forma a validar o processo de aquisição de conhecimentos ao longo do curso.
Destinatários:
- Diretores e gestores com responsabilidade estratégica e de planeamento.
- Responsáveis de sustentabilidade e compliance
- Gestores de operações, produção e cadeias de abastecimento.
- Profissionais responsáveis pela integração de critérios Environmental, Social and Governance (ESG) nas decisões e políticas organizacionais.
