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Seminário: Outsourcing da Manutenção

Nelson Mendonça (Clique para ver CV)

Introdução

Os objetivos do Departamento de Manutenção são estes: redução do custo operacional da Manutenção, aumento da fiabilidade da instalação, equipamentos e processo, enquanto diminuem os inventários relacionados com a Manutenção, incluindo o armazém de peças de reserva. A Manutenção além disso apoia os esforços de Engenharia e da Produção em aumentar os resultados e diminuir os custos operacionais.

Foco – Orientadores de valor na Manutenção e risco associado.

Para utilizarmos os bens imobilizados de uma maneira competitiva, devemos:

  • Medir o estado (utilizar indicadores)
  • Estabelecer comparações.
  • Diagnosticar (análise de pontos fortes e fracos).
  • Identificar objetivos e definir metas a alcançar
  • Planear ações de melhoria
  • Medir continuamente os resultados das modificações ao longo do tempo.
  • Decidir estrategicamente e analisar o risco do outsourcing:

Porquê?

Para Quem?

Para Quê?

Com Quem?

Como?

  • Utilização de indicadores de desempenho (de acordo com Norma Europeia EN 15241:2007 (E), e NP EN 13306 Terminologia de Manutenção).

 

Objetivos

Compreender os fatores críticos de sucesso do outsourcing de manutenção

 

Objetivos Específicos:

No fim do Curso, os Participantes serão capazes de:

Medir o desempenho da manutenção, sob a influência de diversos fatores, tais como económicos, técnicos e organizacionais. Estes indicadores servem para avaliação e melhoria da eficiência e eficácia de forma a se atingir a excelência da manutenção dos bens imobilizados, decidindo por várias decisões estratégicas, nomeadamente o outsourcing da Manutenção.

 

Programa

  • Revisão das Práticas de Manutenção.
  • Introdução e Objetivos de Indicadores de Manutenção.
  • Indicador OEE – Cálculo e sua importância na melhoria continua.
  • Rácios e Indicadores de Manutenção & Produtividade.
  • Aumento da eficiência do custo de Manutenção.
  • Fiabilidade & Ativos. Contratos de Manutenção.
  • Sistemas de Manutenção, Monitorização, Auditorias, Análise de Risco
  • Outsourcing – que caminho e estratégia a seguir

 

Métodos de Ensino

  • Expositivo, Ativo e Interativo com recurso a Multimédia
  • Apresentação de casos práticos

 

Destinatários:

  • Todos os Responsáveis que de algum modo se relacionem com a área da Gestão de Ativos de Manutenção e procurem adquirir conhecimentos necessários à realização da Certificação e Excelência da Manutenção;
  • Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.

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