Disciplinas Saber Mais

Introdução

Atualmente somos todos desafiados a mudar mais vezes e mais rapidamente.
As mudanças nas organizações criam novos estados futuros sobre a forma como atuamos. Para terem sucesso, as equipas, os seus líderes e elementos precisam de trabalhar de outra forma.
Ter mais Foco, mais Confiança e saber gerir estas Mudanças para os recursos não se perderem, é umrequisito obrigatório.

Objetivos

Capacitar os participantes para planear, implementar e sustentar processos de mudança organizacional no contexto industrial, considerando fatores humanos, culturais, técnicos e estratégicos.

Interessa a

• Supervisores;
• Gestores;
• Agentes da Mudança
• Todos os profissionais envolvidos em processos de mudança

Programa

1. Introdução à Gestão da Mudança

• • Definições e conceitos-chave
  • Mudanças em ambientes industriais
  • Causas de falhas – desafios na mudança
  • Tipos de mudança: incremental vs transformacional

2. Modelos de Gestão da Mudança

• • Modelo de Kurt Lewin
  • Modelo de Kotter (8 passos)
  • Modelo ADKAR
  • Comparativo entre os modelos

3. O Fator Humano na Mudança

• • Resistência à mudança: causas e estágios
  • Estilos de liderança e sua influência
  • Cultura organizacional
  • Comunicação efetiva, envolvimento e compromisso

4. Planeamento e Implementação de Mudança

• • Diagnóstico e flash assessment
  • Criação de roadmaps
  • Indicadores de sucesso (KPIs)
  • Capacitação e comunicação em fases

Métodos de Ensino

• Expositivo
• Ativo
• Debate e partilha de experiências