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Inteligência Artificial Aplicada à Gestão de Operações e Serviços Industriais
Eduardo Marcos (Clique para ver CV)Esta formação foi concebida para profissionais que atuam em operações e serviços industriais e que pretendem compreender como a Inteligência Artificial pode ser utilizada de forma prática, progressiva e estrategicamente alinhada com os objetivos da operação. O programa parte de uma base geral e evolui para uma abordagem aplicada, orientada à identificação de oportunidades, estruturação de casos de uso e desenho de iniciativas de IA em contexto real de operações.
A formação assume uma lógica de aprendizagem progressiva, com ligação entre fundamentos, análise de processos, utilização prática de ferramentas e definição de um use case de aplicação em grupo.
A estrutura do programa foi pensada para contextos em que coexistem diferentes perfis funcionais nomeadamente profissionais das áreas de manutenção, logística, qualidade, energia, operações técnicas, melhoria contínua e gestão operacional. Por esse motivo, o conteúdo procura estabelecer uma linguagem comum, criar critérios de análise partilhados e facilitar o trabalho colaborativo entre participantes com responsabilidades distintas.
A avaliação final assenta na criação de um use case de IA em grupo, desenvolvido a partir de um problema real ou plausível do contexto operacional dos participantes. O trabalho é realizado em grupos de 3 a 4 elementos, organizados de acordo com o perfil funcional, departamento ou área de atuação, permitindo uma maior proximidade entre os conteúdos da formação e a realidade profissional dos formandos.
Objetivo Geral
Capacitar os participantes para compreender, analisar e estruturar aplicações de Inteligência Artificial na gestão de operações e serviços industriais, promovendo uma abordagem orientada à eficiência, qualidade, suporte à decisão, aprendizagem organizacional e alinhamento estratégico.
Objetivos Específicos
• Compreender os principais conceitos associados à Inteligência Artificial e distinguir diferentes tipos de aplicação em contexto empresarial e industrial.
• Identificar oportunidades de aplicação de IA em processos de operações e serviços industriais.
• Relacionar IA com desafios concretos de gestão operacional, nomeadamente produtividade, qualidade, manutenção, custos, logística, sustentabilidade e suporte à decisão.
• Utilizar princípios de formulação de prompts e interação com ferramentas de IA generativa para apoiar tarefas operacionais.
• Estruturar um use case de IA com base num problema real, definindo objetivo, dados necessários, outputs esperados, stakeholders, riscos e indicadores.
• Compreender princípios fundamentais de estratégia, governance e adoção responsável de IA em ambiente organizacional.
• Trabalhar colaborativamente na construção de uma proposta de aplicação de IA relevante para a sua área de atuação.
No final da formação, os participantes deverão ser capazes de:
• Explicar de forma clara o que é Inteligência Artificial e como esta pode apoiar a gestão de operações e serviços industriais.
• Analisar um processo operacional e identificar pontos de dor, desperdício, variabilidade ou necessidade de melhoria onde a IA possa gerar valor.
• Distinguir casos de uso adequados para automação, análise preditiva, apoio à decisão ou IA generativa.
• Formular perguntas de negócio relevantes para orientar a utilização de IA.
• Desenhar um caso de uso com lógica de viabilidade operacional e valor para a organização.
• Integrar o caso de uso numa perspetiva mais ampla de estratégia de IA e melhoria contínua.
• Avaliar limitações, riscos e requisitos organizacionais associados à adoção de IA.
Conteúdos Programáticos
Módulo 1 – Fundamentos de Inteligência Artificial para Operações e Serviços Industriais
Objetivos do módulo
• Criar uma base conceptual comum entre participantes de diferentes áreas.
• Clarificar o que é e o que não é Inteligência Artificial em contexto empresarial.
• Relacionar IA com a realidade da gestão de operações e serviços industriais.
Conteúdos
• Conceitos fundamentais de Inteligência Artificial.
• Diferenças entre automação, machine learning, analítica avançada e IA generativa.
• Principais categorias de aplicação de IA nas empresas.
• Oportunidades e limitações da IA em contexto operacional.
• Evolução da IA no contexto da indústria, dos serviços e da transformação digital.
• IA como ferramenta de produtividade, análise, suporte à decisão e criação de valor.
• Relação entre IA e gestão de operações: eficiência, qualidade, tempo, custo, serviço, fiabilidade e sustentabilidade.
Resultados esperados
• Domínio de uma linguagem comum sobre IA.
• Compreensão do potencial da IA na realidade operacional dos participantes.
• Capacidade para reconhecer aplicações relevantes e distinguir expectativas realistas de expectativas irrealistas.
Módulo 2 – Operações e Serviços Industriais: Processos, Problemas e Oportunidades para IA
Objetivos do módulo
• Traduzir a linguagem da IA para a linguagem das operações.
• Identificar processos, dores operacionais e áreas de potencial valor.
• Preparar a base para a construção de casos de uso.
Conteúdos
• Caracterização dos principais processos de operações e serviços industriais.
• Processos típicos em manutenção, logística, qualidade, planeamento, energia e operações de campo.
• Conceitos operacionais relevantes: fluxo, capacidade, tempos de resposta, variabilidade, backlog, incidentes, conformidade, consumo de recursos.
• Identificação de problemas operacionais recorrentes.
• Tipologias de desperdício e ineficiência em serviços industriais.
• Critérios para detetar oportunidades de aplicação de IA.
• Distinção entre problema operacional, sintoma e causa.
• Introdução ao diagnóstico operacional orientado à formulação de um use case.
Resultados esperados
• Capacidade para mapear processos críticos.
• Identificação estruturada de pontos de dor e oportunidades.
• Preparação de base sólida para trabalho de grupo.
Módulo 3 – Tipologias de Casos de Uso de IA em Serviços Industriais
Objetivos do módulo
• Conhecer exemplos concretos e tipologias frequentes de aplicação de IA.
• Ajudar os participantes a pensar em possibilidades reais para a sua área funcional.
• Criar repertório suficiente para apoiar a definição do projeto final.
Conteúdos
• Casos de uso de IA em manutenção industrial.
• Casos de uso de IA em serviços técnicos de campo.
• Casos de uso de IA em logística, stocks, armazéns e fornecimento.
• Casos de uso de IA em qualidade e melhoria contínua.
• Casos de uso de IA em energia, ambiente e sustentabilidade.
• Casos de uso de IA em planeamento e coordenação operacional.
• Casos de uso de IA no suporte à decisão e reporting de gestão.
• Distinção entre casos de uso assistivos, analíticos, preditivos e generativos.
• Critérios de seleção e priorização de casos de uso.
Resultados esperados
• Compreensão das diferentes famílias de aplicação da IA.
• Capacidade para relacionar desafios operacionais com soluções possíveis.
• Base de escolha para o use case de grupo.
Módulo 4 – IA Generativa e LLMs Aplicados ao Trabalho Operacional
Objetivos do módulo
• Introduzir o uso prático de ferramentas de IA generativa no contexto de operações.
• Desenvolver capacidade para interagir com LLMs de forma estruturada.
• Demonstrar como a IA pode apoiar tarefas cognitivas e documentais do dia a dia operacional.
Conteúdos
• O que são LLMs e como funcionam em termos práticos.
• Potencial dos LLMs para apoio a tarefas operacionais e de gestão.
• Limitações, erros frequentes e necessidade de validação humana.
• Princípios de prompt design.
• Estruturação de pedidos eficazes: contexto, objetivo, dados, restrições e formato de resposta.
• Exemplos de utilização em ambiente operacional:
o redação e melhoria de relatórios;
o síntese de informação operacional;
o criação de planos de ação;
o apoio à análise de incidentes e problemas;
o documentação de procedimentos;
o apoio à comunicação técnica e à liderança.
• Critérios de qualidade na interação com ferramentas de IA generativa.
Resultados esperados
• Capacidade para utilizar IA generativa de forma útil e responsável.
• Melhoria da qualidade dos pedidos feitos a ferramentas de IA.
• Identificação de tarefas onde os LLMs podem gerar valor imediato.
Módulo 5 – Dados, Indicadores e Condições de Viabilidade dos Casos de Uso
Objetivos do módulo
• Mostrar que a qualidade da aplicação de IA depende da qualidade do problema e dos dados.
• Ajudar os participantes a pensar a viabilidade dos seus casos de uso.
• Criar bases mínimas de literacia de dados para contexto operacional.
Conteúdos
• Importância dos dados no desenho de soluções de IA.
• Fontes de dados em contexto de operações e serviços industriais.
• Dados estruturados e não estruturados.
• Problemas frequentes de qualidade de dados.
• Dados históricos, dados em tempo real e registos operacionais.
• Ligação entre dados, indicadores e tomada de decisão.
• Indicadores operacionais relevantes para avaliação de casos de uso.
• Relação entre dados disponíveis, maturidade da operação e ambição do projeto.
• Avaliação preliminar de viabilidade técnica e organizacional.
Resultados esperados
• Maior consciência sobre os requisitos de dados para IA.
• Capacidade para identificar lacunas de informação e indicadores críticos.
• Formulação mais realista de casos de uso.
Módulo 6 – Formulação Estruturada de um Use Case de IA
Objetivos do módulo
• Ensinar os participantes a desenhar um caso de uso de forma clara e robusta.
• Preparar o projeto de avaliação com uma lógica consistente.
• Facilitar a passagem da ideia para a proposta estruturada.
Conteúdos
• Componentes essenciais de um use case de IA.
• Definição do problema de negócio ou operacional.
• Delimitação do processo e do contexto de aplicação.
• Stakeholders envolvidos.
• Objetivo pretendido e valor esperado.
• Dados necessários e respetivas fontes.
• Outputs esperados do sistema ou da solução de IA.
• Benefícios esperados em eficiência, qualidade, custo, segurança, sustentabilidade ou serviço.
• Métricas de sucesso e critérios de avaliação.
• Riscos, limitações e pressupostos.
• Diferença entre prova de conceito, piloto e implementação em escala.
Resultados esperados
• Capacidade para estruturar propostas de aplicação de IA com clareza.
• Preparação direta do trabalho final de grupo.
• Desenvolvimento de raciocínio orientado a valor e viabilidade.
Módulo 7 – Estratégia de IA Aplicada à Gestão de Operações
Objetivos do módulo
• Ligar os casos de uso à estratégia e à transformação organizacional.
• Evitar uma visão limitada da IA como mera ferramenta pontual.
• Introduzir os participantes a uma lógica de portefólio e roadmap.
Conteúdos
• O papel da IA na estratégia de operações.
• Relação entre objetivos operacionais e iniciativas de IA.
• Critérios para priorizar oportunidades.
• Construção de um portefólio de casos de uso.
• Noção de quick wins, pilotos e iniciativas estruturantes.
• Roadmap de adoção: curto, médio e longo prazo.
• Condições para escalar iniciativas de IA.
• Articulação entre estratégia de operações, transformação digital e melhoria contínua.
• Papel da liderança e da governação na consolidação do uso da IA.
Resultados esperados
• Capacidade para integrar o use case numa lógica estratégica.
• Compreensão dos passos necessários entre a ideia e a implementação.
• Visão mais madura da IA como alavanca de transformação operacional.
Módulo 8 – Governance, Ética e Adoção Responsável de IA
Objetivos do módulo
• Sensibilizar os participantes para riscos e responsabilidades associados ao uso de IA.
• Introduzir princípios de utilização responsável em ambiente industrial e empresarial.
• Preparar os participantes para pensar a adoção de IA com segurança e rigor.
Conteúdos
• Princípios de governance aplicados à IA.
• Segurança, confidencialidade e proteção da informação.
• Qualidade, fiabilidade e validação humana dos outputs.
• Ética, transparência e responsabilidade no uso de IA.
• Limites da automatização em contextos com impacto operacional relevante.
• Necessidade de supervisão humana em decisões críticas.
• Gestão do risco e prevenção de erros de utilização.
• Regras básicas para adoção segura e sustentável da IA.
• Papel da cultura organizacional e da gestão da mudança.
Resultados esperados
• Maior consciência dos riscos associados à IA.
• Capacidade para enquadrar o uso da IA de forma responsável.
• Integração de preocupações de governance no desenho dos casos de uso.
Módulo 9 – Trabalho de Grupo e Projeto de Avaliação
Objetivos do módulo
• Aplicar os conteúdos da formação num contexto próximo da realidade profissional.
• Desenvolver colaboração entre perfis funcionais semelhantes ou complementares.
• Consolidar a aprendizagem através da construção de um use case completo.
Conteúdos
• Organização dos grupos de trabalho.
• Escolha do processo ou problema operacional a trabalhar.
• Construção progressiva do caso de uso.
• Diagnóstico do problema e delimitação do contexto.
• Formulação do objetivo e proposta de valor.
• Identificação de dados, stakeholders, decisões e outputs esperados.
• Integração de princípios de estratégia, viabilidade, governance e adoção.
• Preparação da entrega final.
Resultados esperados
• Produção de um trabalho final consistente, útil e aplicável.
• Aplicação integrada de conceitos técnicos e estratégicos.
• Consolidação da aprendizagem por meio da prática colaborativa.
Perfil dos Participantes
A formação destina-se a profissionais e quadros técnicos que atuam em áreas relacionadas com a gestão de
operações e serviços industriais, nomeadamente:
• Gestão de operações.
• Manutenção industrial.
• Serviços técnicos de campo.
• Logística, stocks e armazéns.
• Qualidade e melhoria contínua.
• Energia, ambiente e sustentabilidade.
• Planeamento operacional.
• Coordenação técnica e supervisão de equipas.
• Perfis de apoio à transformação digital industrial.
Não exige conhecimentos técnicos avançados de programação ou ciência de dados, embora valorize experiência prática em contexto operacional.
Metodologia Pedagógica
A formação adota uma metodologia progressiva, prática e orientada à aplicação, combinando:
• Exposição conceptual estruturada.
• Discussão de exemplos e casos de uso em contexto industrial.
• Análise de processos e desafios operacionais.
• Utilização prática de ferramentas de IA generativa.
• Trabalho colaborativo em grupos.
• Trabalhos de casa entre sessões para consolidação e desenvolvimento do projeto final.
• Construção faseada de um use case de IA com relevância operacional.
A aprendizagem é organizada segundo uma lógica que vai do geral para o específico e do conceptual para o aplicado. A formação não se limita à apresentação de ferramentas; procura desenvolver raciocínio crítico, capacidade de seleção de oportunidades e visão estratégica sobre o uso de IA nas operações.
Organização do Trabalho Colaborativo
Ao longo da formação, os participantes serão organizados em grupos de 3 a 4 elementos, idealmente agrupados segundo afinidade funcional, departamento ou área de atuação. Esta opção permite:
• Maior relevância dos exemplos discutidos.
• Melhor qualidade na identificação de problemas operacionais reais.
• Construção de um use case mais próximo da realidade profissional dos participantes.
• Maior facilidade na recolha de informação e validação após a formação.
• Melhor articulação entre a aprendizagem individual e a produção coletiva.
Os grupos desenvolverão progressivamente o seu trabalho ao longo das três sessões, sendo depois atribuída uma janela adicional de 15 dias para consolidação, entrega e avaliação do projeto final.
