Disciplinas Saber Mais

Introdução

Num contexto industrial cada vez mais competitivo, a gestão eficaz dos fornecedores e do processo de compras é um fator determinante para garantir qualidade, custos controlados e prazos de entrega adequados. Este módulo de curta duração fornece uma visão prática e estruturada das principais ferramentas de compras industriais, dando ênfase à negociação, seleção de fornecedores e alinhamento com a estratégia da empresa.

Objetivos Gerais

• Compreender os fundamentos da gestão de fornecedores e compras industriais.
• Reconhecer o impacto estratégico das compras na cadeia de valor.
• Aplicar métodos básicos para seleção e avaliação de fornecedores.

Objetivos Específicos

• No final da formação, os formandos deverão ser capazes de:
  • Identificar o papel das compras industriais no desempenho global da organização.
  • Distinguir diferentes tipos de fornecedores e relacionamentos possíveis.
  • Utilizar critérios simples de seleção e avaliação de fornecedores.
  • Compreender noções básicas de negociação aplicada às compras.
  • Relacionar práticas de compras com os objetivos de competitividade e sustentabilidade da empresa.

Programa

Enquadramento das Compras Industriais

• O papel estratégico das compras na empresa
• Compras diretas vs. indiretas
• Relação entre custos, qualidade e prazos

Seleção e Avaliação de Fornecedores

• Critérios de seleção (qualidade, custo, prazo, fiabilidade)
• Métodos básicos de avaliação de desempenho
• Exemplos práticos na indústria automóvel

Gestão do Relacionamento com Fornecedores

• Modelos de relacionamento: transacional vs. colaborativo
• Comunicação eficaz e alinhamento com a estratégia da empresa
• Casos práticos de parcerias industriais

Introdução à Negociação em Compras

• Fases de uma negociação simples
• Preparação e definição de objetivos
• Boas práticas em negociação industrial

Síntese e Aplicação Prática

• Exercício final de reflexão em grupo
• Lições-chave para aplicar no contexto profissional