Disciplinas Saber Mais

Introdução:

As adoções de normas tornam-se cruciais para o desenvolvimento e a sustentabilidade a longo prazo das empresas. Além de promover a conformidade com os requisitos aplicáveis (legais, regulamentares e outros), impulsionam a eficiência, a inovação e a responsabilidade social, resultando numa maior competitividade e resiliência no mercado, atuando como ferramentas essenciais para a gestão integrada desses aspetos, auxiliando as empresas a: Reduzir riscos e Custos; melhorar a reputação e imagem da marca; inovar e diferenciar-se do mercado; aumentar a competitividade e resiliência

Objetivos:

Gerais

• Enquadrar os referenciais normativos mais utilizados pelas empresas na sua estratégia de atuação: Qualidade; Ambiente; Segurança e Saúde no Trabalho; Gestão de Energia; Responsabilidade Social; IDI; Gestão continuidade Negócio, tendo em consideração a abordagem aos riscos e oportunidades e sustentado no modelo de gestão por processos.

Específicos

No final do curso, os formandos serão capazes de:

• Entender a importância e relevância dos diferentes referenciais normativos para a melhoria organizacional das empresas.
• Enquadrar referenciais normativos ISO na estratégia e eficiência da organização ( ISO 9001; ISO 14001; ISO 45001; NP 4469; NP 4457; ISO 50001; ISO 22301)

Programa:

Princípios gerais de normalização internacional e nacional

Enquadramento dos diferentes referenciais normativos face à estratégia de sustentabilidade e melhoria organizacional

• Apresentação sumários e objetivos a aplicar pelos diferentes referenciais
• Anexo SL
• Requisitos comuns e específicos aplicados a cada referencial (ISO 9001; ISO 14001; ISO 45001; ISO 5001; ISO 22301; NP 4469; NP 4457)

Gestão por processos

• Princípios e modelos de organização empresarial
• Enquadramento face aos diferentes referenciais normativos
• Gestão por objetivos

Gestão de riscos e oportunidades

• Enquadramento face ao contexto interno e externo
• Critérios de mensurabilidade do risco e oportunidades

Como implementar e gerir sistemas integrados de gestão

• Compromisso da Gestão
• Envolvimento e participação dos diferentes responsáveis
• Informação documentada
• Planos de ação
• Casos Práticos

Métodos de Ensino:

Apresentação / expositivo

Destinatários:

• Atuais e futuros responsáveis pelos sistemas de gestão das empresas ou / e com intervenção ativais e áreas técnicas especificas que contribuem para a melhoria organizacional
• Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.