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Gestão da Manutenção

Pedro Rompante (Clique para ver CV)

Introdução

A Manutenção é um pilar fundamental das empresas, que lhes permite reduzir custos e aumentar disponibilidade de equipamentos. A Manutenção também permite também alavancar a Inovação, porque garante o funcionamento de novos sistemas e equipamentos, que podem trazer vantagens competitivas às Empresas.

Neste tempo altamente disruptivo e inovadr, importa perceber como a Manutenção pode ser um dos pilares fundamentais da atividade das Empresas

Objetivos

No final da formação, os formandos ficaram a aptos a:

– Conhecer os vários tipos de Manutenção e a sua aplicação prática

– Conhecer a forma de organização moderna da Manutenção

– Compreender a importância da Manutenção Condicionada, e como a usar de forma eficaz;

– Definir as linhas gerais de sistema de controlo de equipa interna

– Definir atividades a subcontratar

– Definir política de subcontração de serviços

– Selecionar prestadores de Manutenção

– seleção de Indicadores para a Gestão da Manutenção

– Definir um sistema de custeio para apurar o custo de manutenção de cada equipamento;

– Compreender como a inovação tecnológica pode ser aplicada à Manutenção

 

Programa

  1. Introdução
  2. Tipos de Manutenção e sua aplicação prática
  3. Introdução aos pontos fundamentais de um sistema de Gestão da Manutenção
    1. Inventário
    2. Gestão por Ordens de Trabalho
    3. Planeamento e Programação das atividades
    4. Planos de Manutenção
    5. Requisitos legais
  4. Definir as atividades de Manutenção a subcontratar e as que devem ser realizadas com equipa interna
    1. Seleção com critérios técnicos
    2. Atividades de Manutenção em que a subcontratação é obrigatória por lei
  5. Constituição, Controlo e Gestão das equipas internas
  6. Seleção de fornecedores de serviços de Manutenção
  7. Custos da utilização de equipamentos na perspetiva do Ciclo de Vida
    1. Custos a considerar na utilização de equipamentos
    2. Definir políticas de substituição de equipamentos
    3. Orçamentação da Manutenção
  8. Seleção de Indicadores para controlo e gestão das atividades:
    1. Operacionais
    2. Gestão do departamento de Manutenção
    3. Informação à Gestão de Topo
  9. Qualificação de profissionais de Manutenção
    1. Categorias com certificação formal exigida pela lei
    2. Categorias sem qualificação formal exigida
    3. Formação a dar aos profissionais de Manutenção
  10. O que a Digitalização pode fazer pela Manutenção
    1. Inteligência Artificial
    2. Realidade Aumentada
    3. Ciência dos Dados
    4. Sensores de IoT

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