Utilização de MS Project no Planeamento e Controlo de Projetos
19ª EdiçãoUm projeto é uma iniciativa temporária para realizar um âmbito, concebendo uma coisa única, num cronograma temporal e dentro de um orçamento.
Um bom plano permite o bom desenrolar de um projeto e a ferramenta MS Project é a mais utilizada em todo o mundo para a realização de planeamento.
Durante a execução de um projecto é necessário monitorizar e controlar essa actividade. O MS Project tem funcionalidades específicas para permitir esse controlo da execução, garantindo uma perspectiva / visão da evolução do projeto. O diretor de projeto pode facilmente analisar a evolução do projeto e perspetivar os prazos seguintes, de modo a poder analisar e simular os dias / semanas vindouros, mantendo a capacidade de correcção de rumo, otimizando recursos e assegurando o cumprimento de prazos e orçamento do projeto.
O MS Project permite simular planos de recuperação e análise de hipotéticas ações que recuperem atrasos no tempo / prazos de execução.
No fim do Curso, os Participantes serão capazes de:
- Planear o cronograma de realização do projeto em MS Project;
- Definir o orçamento do projeto em MS Project;
- Controlar o tempo e o custo de um projeto;
- Utilizar a metodologia EVM para controlo de projetos;
- Seguir metodologicamente as tarefas necessárias a assegurar o sucesso de um projeto;
- Dominar as funcionalidades do MS PROJECT.
- Ferramenta MS Project para planear e controlar projetos
- Consolidar conhecimentos de gestão de projetos PMBOK do PMI, cumprir cronograma e orçamento, c/ satisfação do cliente
- Fases do projeto: WBS e Planeamento (projeto – fases – atividades), Execução e Monitorização / Controlo
- Planeamento no MS Project e Baseline (Linha de Base), gráficos Gantt, caminho crítico, folgas, milestones, …
- Gestão do Tempo, Custo e Âmbito (requisitos, objetivos, …)
- Indicadores de progresso (avanço / atraso), controlo do orçamento do projeto. Metodologia EVM (Earn Value Mgmt.)
- Taxa de Execução (SPI) eTaxa de Produtividade (CPI)
- Barra de Visualização, Organizador, Opções de configuração do MS Project, Relatórios, Nivelamento de recursos, …
- Monitorização de um projeto dia-a-dia
- Quadros diretores / gestores de projetos;
- Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.
Jorge Soares Pinto
É Licenciado em Engenharia Electrotécnica pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto – Especialização em Sistemas Digitais e Computadores. Tem um MBA em Gestão de Empresas e Marketing pela Open Univ. (UK). Trabalhou na IBM como director técnico, director marketing e director comercial. Foi director do escritório do Porto da Compaq. Foi director de Sistemas de Informação de Gestão do Grupo Amorim, onde liderou projectos à escala nacional e internacional de Sistemas de Informação, Telecomunicações, coordenação comercial e de logística integrada. Foi Manager na Deloitte & Touche, a maior empresa de consultoria de gestão de empresas à escala mundial. É consultor independente de Gestão de empresas, Organização e Sistemas de Informação de Gestão junto de PMEs desde 2002. Foi membro de vários Conselhos de Administração de empresas. É docente universitário desde 1991, leccionando Sistemas de Informação de Gestão, Estratégia, Marketing Internacional e Logística Integrada. Leccionou na Universidade Portucalense, EGP (Escola de Gestão do Porto), IPAM (Instituto Português de Administração e Marketing), ISEP (Instituto Superior de Engenharia do Porto) e Universidade de Aveiro. É formador em áreas como Gestão de Projectos, Estratégia, Marketing, Coordenação e Gestão Comercial, Benchmarking, Balanced Scorecard, Logística e Gestão de Stock. 30 anos de experiência profissional.
ONLINE / LIVE
Como Funciona esta Formação Online/Live em Direto?
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- Após a inscrição e pagamento, os Participantes irão receber um link de acesso para clicarem e entrarem na plataforma à hora marcada.
- A formação será dada em formato Online/Live, à hora marcada, em Direto.
- Esta plataforma é muito simples de utilizar e permite que haja interactividade. Os participantes poderão participar, comentar, fazer perguntas, tirar dúvidas, por escrito ou por voz, em tempo real.
Esta formação, com a duração de 16 horas, funcionará nos seguintes dias:
2, 4, 9 e 11 de Março de 2026
14:00 – 18:00
TOPOO valor da inscrição é de 420.00€ + IVA (23%), valor total de 516.60€ pagável ao CENERTEC até à data de realização do Curso e inclui:
- Acesso à Plataforma E-Learning
- Acesso à Documentação de Apoio
- Certificado SIGO
