Sustentabilidade e a Dimensão Financeira das Empresas

A implementação de práticas de gestão que tenham por fundamento a Sustentabilidade, determina o conhecimento dos impactos na performance económico‑financeira das organizações que aplicam os requisitos regulatórios (CSRD) em decisões operacionais e financeiras. Pretende‑se que os formandos reconheçam a forma como os fatores Ambientais, Sociais e de Governação (ESG) influenciam a criação de valor, a gestão de riscos e a competitividade empresarial no contexto atual.

Gerais

• Dotar os participantes de ferramentas conceptuais e práticas para identificar aspetos materiais ESG, quantificar os seus impactos financeiros e incorporar essas métricas na avaliação de riscos, investimento e estratégia competitiva.

Objetivos específicos:

• Reconhecimento dos fatores de criação de valor associados a um modelo de gestão ESG
• Compreensão da relação entre ESG e os indicadores económico‑financeiros (receitas, custos, cash‑flow, custo de capital).
• Capacidade de estruturar matriz de avaliação, selecionar KPIs relevantes da atividade e outras métricas da organização.
• Quantificação de impactos ESG em cenários (impacto esperado, mitigado e adverso)
• Implementação de dashboard de report de evidências alinhado com ESRS.
• Análise de resultados e definição de ações para mitigação de desvios.
• Aplicação dos conceitos e metodologias em aplicações práticas ou análise de casos.

1. Estratégia para a sustentabilidade, oportunidades e riscos.
2. Cenários que demonstram o retorno e os riscos das ações de sustentabilidade.
3. Impacto da implementação da ESG nos indicadores financeiros (receitas, custos, capitalização, custo de capital).
4. Introdução à CSRD e âmbito do report empresarial.
5. Metodologia para identificação de aspetos materiais; seleção de KPIs relevantes
6. Medição de requisitos de Report, evidências e métricas verificáveis de acordo com Diretiva CRSD
7. Tradução de riscos ambientais e sociais em impactos quantitativos
8. Avaliação de riscos operacionais e financeiros em ESG e cenários de teste.
9. Estrutura de relatório ESRS (governance, estratégia, impactos, indicadores)

• Engenheiros, técnicos, gestores e administradores de empresas;
• Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.

• Serão utilizados os métodos expositivos, interrogativos, com recurso a debate, estudos de casos e aplicação prática em Excel
• Quando possível, serão utilizados recursos multimédia que facilitem a apreensão dos vários conceitos.