Sustentabilidade e a Dimensão Financeira das Empresas
NovoA implementação de práticas de gestão que tenham por fundamento a Sustentabilidade, determina o conhecimento dos impactos na performance económico‑financeira das organizações que aplicam os requisitos regulatórios (CSRD) em decisões operacionais e financeiras. Pretende‑se que os formandos reconheçam a forma como os fatores Ambientais, Sociais e de Governação (ESG) influenciam a criação de valor, a gestão de riscos e a competitividade empresarial no contexto atual.
TOPOGerais
- Dotar os participantes de ferramentas conceptuais e práticas para identificar aspetos materiais ESG, quantificar os seus impactos financeiros e incorporar essas métricas na avaliação de riscos, investimento e estratégia competitiva.
Objetivos específicos:
- Reconhecimento dos fatores de criação de valor associados a um modelo de gestão ESG
- Compreensão da relação entre ESG e os indicadores económico‑financeiros (receitas, custos, cash‑flow, custo de capital).
- Capacidade de estruturar matriz de avaliação, selecionar KPIs relevantes da atividade e outras métricas da organização.
- Quantificação de impactos ESG em cenários (impacto esperado, mitigado e adverso)
- Implementação de dashboard de report de evidências alinhado com ESRS.
- Análise de resultados e definição de ações para mitigação de desvios.
- Aplicação dos conceitos e metodologias em aplicações práticas ou análise de casos.
- Estratégia para a sustentabilidade, oportunidades e riscos.
- Cenários que demonstram o retorno e os riscos das ações de sustentabilidade.
- Impacto da implementação da ESG nos indicadores financeiros (receitas, custos, capitalização, custo de capital).
- Introdução à CSRD e âmbito do report empresarial.
- Metodologia para identificação de aspetos materiais; seleção de KPIs relevantes
- Medição de requisitos de Report, evidências e métricas verificáveis de acordo com Diretiva CRSD
- Tradução de riscos ambientais e sociais em impactos quantitativos
- Avaliação de riscos operacionais e financeiros em ESG e cenários de teste.
- Estrutura de relatório ESRS (governance, estratégia, impactos, indicadores)
- Engenheiros, técnicos, gestores e administradores de empresas;
- Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.
- Serão utilizados os métodos expositivos, interrogativos, com recurso a debate, estudos de casos e aplicação prática em Excel
- Quando possível, serão utilizados recursos multimédia que facilitem a apreensão dos vários conceitos.
Henrique Barros
Administrador da ARCH S.A. (ex-Cerâmica de Valadares). Licenciado em Engenharia Química no Instituto Superior de Engenharia do Porto (pré-Bolonha), CES em Gestão de Energia, Auditor Energético, Sócio-gerente de empresa de Consultoria. Da experiência profissional destacam-se as funções desempenhadas na Direcção de Produção e de Operações em empresas Industriais das áreas Metalomecânica e Cerâmica. Experiência de 20 anos como Consultor em Gestão empresarial nas componentes de Estratégia, Comercial, Produção, Logística, Recursos humanos, Controlo de Gestão, Sistemas de informação, Energia, Manutenção e processos de Concepção. O percurso profissional permitiu a colaboração e prestação de serviços em sectores distintos como Metalomecânico, Alimentar, Cerâmica, Química, Transportes, Construção, Têxtil, Madeiras, Papel, Software, Rochas ornamentais, Projecto e arquitectura, Tipografia, Cablagens eléctricas, Moldes, Plásticos, além de colaboração próxima com instituições como ISQ, AIMMAP, Cenfim, AEBA, Cinfu, AEP, IDT. São relevantes os trabalhos efectuados na reestruturação e racionalização de organizações, implementação de processos de controlo de Gestão, desenvolvimento de software específico, planeamento e monitorização da produção, adopção de metodologias de incentivos por desempenho, concepção de modelos de Custeio e Orçamentação evoluídos, implementação de Aplicações de monitorização da gestão e apoio á decisão.
ONLINE / LIVE
Como Funciona esta Formação Online/Live em Direto?
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- Após a inscrição e pagamento, os Participantes irão receber um link de acesso para clicarem e entrarem na plataforma à hora marcada.
- A formação será dada em formato Online/Live, à hora marcada, em Direto.
- Esta plataforma é muito simples de utilizar e permite que haja interactividade. Os participantes poderão participar, comentar, fazer perguntas, tirar dúvidas, por escrito ou por voz, em tempo real.
Esta formação, com a duração de 15 horas, funcionará nos seguintes dias:
11, 16, 18, 23 e 25 de Junho de 2026
14:00 – 17:00
O valor da inscrição é de 390€ + IVA (23%), valor total de 479.70€ pagável ao CENERTEC até à data de realização do Curso e inclui:
- Acesso à Plataforma E-Learning
- Acesso à Documentação de Apoio
- Certificado SIGO
