Sistemas Integrados de Gestão: Referenciais normativos como ferramenta de sustentabilidade das organizações

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Formato Online/Live
Área Ambiente
Data 18 e 19 de Maio de 2026
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Introdução

As adoções de normas tornam-se cruciais para o desenvolvimento e a sustentabilidade a longo prazo das empresas. Além de promover a conformidade com os requisitos aplicáveis (legais, regulamentares e outros), impulsionam a eficiência, a inovação e a responsabilidade social, resultando numa maior competitividade e resiliência no mercado, atuando como ferramentas essenciais para a gestão integrada desses aspetos, auxiliando as empresas a: Reduzir riscos e Custos; melhorar a reputação e imagem da marca; inovar e diferenciar-se do mercado; aumentar a competitividade e resiliência

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Objetivos

Gerais

  • Enquadrar os referenciais normativos mais utilizados pelas empresas na sua estratégia de atuação: Qualidade; Ambiente; Segurança e Saúde no Trabalho; Gestão de Energia; Responsabilidade Social; IDI; Gestão continuidade Negócio, tendo em consideração a abordagem aos riscos e oportunidades e sustentado no modelo de gestão por processos.

Específicos

No final do curso, os formandos serão capazes de:

  • Entender a importância e relevância dos diferentes referenciais normativos para a melhoria organizacional das empresas.
  • Enquadrar referenciais normativos ISO na estratégia e eficiência da organização ( ISO 9001; ISO 14001; ISO 45001; NP 4469; NP 4457; ISO 50001; ISO 22301)
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Programa

Princípios gerais de normalização internacional e nacional

Enquadramento dos diferentes referenciais normativos face à estratégia de sustentabilidade e melhoria organizacional

  • Apresentação sumários e objetivos a aplicar pelos diferentes referenciais
  • Anexo SL
  • Requisitos comuns e específicos aplicados a cada referencial (ISO 9001; ISO 14001; ISO 45001; ISO 5001; ISO 22301; NP 4469; NP 4457)

Gestão por processos

  • Princípios e modelos de organização empresarial
  • Enquadramento face aos diferentes referenciais normativos
  • Gestão por objetivos

Gestão de riscos e oportunidades

  • Enquadramento face ao contexto interno e externo
  • Critérios de mensurabilidade do risco e oportunidades

Como implementar e gerir sistemas integrados de gestão

  • Compromisso da Gestão
  • Envolvimento e participação dos diferentes responsáveis
  • Informação documentada
  • Planos de ação
  • Casos Práticos
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Destinatários
  • Atuais e futuros responsáveis pelos sistemas de gestão das empresas ou / e com intervenção ativais e áreas técnicas especificas que contribuem para a melhoria organizacional
  • Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.
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Métodos de Ensino
  • Expositivo, Activo e Interactivo com recurso a Multimédia
Esta Formação constitui um Seminário da 17ª edição da nossa Especialização em “Gestão de Operações e Serviços Industriais”. Assim, se decidir frequentá-la, juntar-se-á aos Formandos da mesma, num cruzamento de experiências que tem sido muito enriquecedor nas várias edições das nossas Especializações. Pode consultar mais informações AQUI.
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Próximas edições

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