Planeamento e Controlo da Produção

A competitividade industrial exige uma gestão eficiente dos recursos produtivos, dos prazos de entrega, dos stocks e da capacidade instalada. Num contexto marcado por maior pressão sobre custos, qualidade, flexibilidade e rapidez de resposta ao cliente, o planeamento e controlo da produção assumem um papel fundamental na melhoria do desempenho operacional.

Este curso fornece ferramentas práticas para planear, programar e controlar a produção industrial, ajudando gestores, engenheiros e técnicos a tomar melhores decisões no dia-a-dia.

Objetivo geral: identificar os principais desafios associados à organização e planeamento da produção.

No fim do Curso, os Participantes serão capazes de:

• Calcular necessidades de materiais, mão de obra, equipamentos e capacidade produtiva;
• Elaborar planos de produção alinhados com a procura, stocks e recursos disponíveis;
• Utilizar indicadores de desempenho para acompanhar e melhorar a produção;
• Identificar desperdícios, estrangulamentos e oportunidades de melhoria;
• Apoiar a tomada de decisão com base em dados operacionais;
• Melhorar a comunicação entre as áreas de planeamento, produção, manutenção, compras, armazém e qualidade.

1. Enquadramento do planeamento e controlo da produção, tipologias dos sistemas de produção
2. Procura e previsões
3. Planeamento agregado da produção
4. Cálculo das necessidades de materiais (MRP)
5. Gestão de stocks
6. Programação da produção
7. Acompanhamento e controlo da produção e dos desvios
8. Indicadores de desempenho
9. Just-in-time, gestão visual e Kanban
10. Melhoria continua aplicada ao PCP

• Método expositivo, demonstrativo e interrogativo, com recurso a multimédia;
• Utilização de casos práticos para demonstrar os conceitos.