Existe uma velha máxima que diz que se não conseguimos medir, não conseguimos melhorar. Esta é a base que deverá estar na definição e gestão de indicadores de performance. Medir corretamente e os indicadores corretos é vital, e a verdade é que devem ser encarados como sendo mais do que apenas números que se reportam com a regularidade que definimos. Eles permitem que se entenda a saúde e a performance do nosso negócio, e desta forma garantem que decisões estratégicas e tácticas são tomadas mais rapidamente e eficazmente garantindo que se atingem os resultados propostos.

Um KPI (Key Performance Indicator) deverá ser uma métrica mensurável que demonstra bem o resultado da performance atual e os objetivos propostos.

No final do Seminário os Formandos deverão ser capazes de:

• Apreender o conceito geral de KPI e como o criar;
• Diferença entre KPI e métricas de negócio;
• Identificar a importância da gestão eficaz de KPI;
• Definir e aplicar um set de KPI’s em área estratégicas:
  • Negócio;
  • Logística;
  • Qualidade;
  • Operações;
  • Produção.

1. Identificação e criação de KPI’s

• Diferença entre KPI’s operacionais e estratégicos

2. Como medir e a frequência a escolher

4. Exemplos de KPI’s em áreas estratégicas:

• Negócio
• Logística
• Qualidade
• Operações
• Produção

• Licenciados, Bacharéis e Quadros Técnicos, em qualquer Ramo da Engenharia e da Gestão, que desempenhem, ou pretendam vir a desempenhar, funções relativas à Gestão de Operações e Serviços Industriais;
• Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.

• A partir de exemplos práticos, o formador partilhará a sua experiência nas empresas. Os formandos serão convidados a discutir a realidade das suas empresas e a trazer os seus exemplos.

ONLINE / LIVE 

Como Funciona esta Formação Online/Live em Direto?

1. Fazer inscrição nesta página
2. Após a inscrição e pagamento, os Participantes irão receber um link de acesso para clicarem e entrarem na plataforma à hora marcada.
3. A formação será dada em formato Online/Live, à hora marcada, em Direto.
4. Esta plataforma é muito simples de utilizar e permite que haja interactividade. Os participantes poderão participar, comentar, fazer perguntas, tirar dúvidas, por escrito ou por voz, em tempo real.

Esta formação, com a duração de 8 horas, funcionará nos seguintes dias:

11 e 18 de Fevereiro de 2025
18:30 – 22:30 | Pausa: 20:30 – 21:00

O valor da inscrição é de 220.00 € + IVA (23%), valor total de 270.60 €  pagável ao CENERTEC até à data de realização do Curso e inclui: