Coaching Kata – Lean 

A volatilidade global da economia e o crescente nível de incerteza impõem às empresas a adoção de modelos de operação e gestão extremamente ágeis, eficientes e competitivos, capazes de se ajustar de forma ágil e eficaz às mudanças abruptas do mercado. Nesse cenário, uma liderança visionária, altamente capacitada e com habilidades alinhadas às exigências do ambiente produtivo e serviços, é absolutamente fundamental. À medida que o mercado exige mais eficiência e agilidade, as pessoas têm de estar á altura, reforçando as suas capacidades com um Mindset de “Aprender a Aprender”, adaptando-se continuamente às novas exigências. O futuro exige participação de todos com novas habilidades essenciais para o sucesso, exige desenvolver novas formas de atuar para preparar profissionais ao mais alto nível de desempenho, tanto na gestão quanto na operacionalidade. Ao integrar as mais modernas práticas de gestão e filosofias inovadoras, garante-se não apenas aprendizagem, mas a compilação da aplicação de metodologias modernas comprovadas em grandes multinacionais, assegurando resultados excecionais. Cada vez mais formar torna-se um verdadeiro impulso para transformar potencial em excelência, impulsionando a gestão ao mais alto desempenho nas Organizações.

Coaching Kata é uma dinâmica estruturada para ajudar equipas e indivíduos a aprimorar as suas habilidades de resolução de problemas e melhoria contínua. É um novo caminho, cria rotinas e padrões de comportamento, dinamiza ciclos de experiência, reflexão e adaptação, promovendo um ambiente de aprendizagem constante. Foca em especial no desenvolvimento de chefias e Coaches Lean para orientar as suas equipas a alcançar melhorias sustentáveis e mensuráveis no dia a dia, com foco no experimento e na resolução de desafios complexos. Cria disciplina na forma de pensar e atuar e eleva a capacidade dos intervenientes ensinando não a resolver problemas, mas sim a pensar como resolver os problemas.

Gerais

• Fortalecer a habilidade de orientar e apoiar mudanças no comportamento organizacional
• Promover a colaboração e o trabalho em equipa por meio de práticas de Coaching.
• Desenvolver competências de liderança e Coaching
• Promover a melhoria contínua através do Coaching Kata
• Fortalecer a cultura de aprendizagem e adaptação organizacional.
• Aumentar a eficácia da resolução de problemas e atividade de melhoria.
• Capacitar os participantes para desenvolver uma mentalidade de melhoria contínua.

Específicos

No final do curso, os formandos serão capazes de:

• Saber aplicar a dinâmica das 5+4 questões, modelo, do Coaching Kata.
• Aplicar técnicas de feedback efetivo no processo de Coaching Kata.
• Desenvolver a capacidade de análise e reflexão crítica sobre os resultados dos experimentos e ações de melhoria.
• Desenvolver a capacidade de identificar e definir desafios dentro de um contexto de melhoria contínua.
• Aplicar as etapas do Coaching em situações reais de trabalho.
• Treinar habilidades de questionamento e reflexão para ajudar as equipas a pensar de maneira mais crítica sobre como alcançar melhorias sustentáveis no processo.
• Facilitar sessões de Coaching Kata com equipas, orientando-os a criar de maneira estruturada planos de ação focados na melhoria contínua.
• Orientar os participantes a identificar e remover obstáculos no caminho da melhoria contínua.

Plano de Formação: Coaching Kata – Lean

1. Lean a Excelência nas áreas Produtivas e Serviços.
2. Equação do compromisso de resolução de problemas – os Elementos DNA – GTS 6+E4.
3. Introdução ao Coaching Kata.
4. O Coaching kata na dinâmica do Improvement Kata.
5. A Integração do Coaching Kata na cultura da organizacional.
6. Ferramentas e metodologias Lean na dinâmica do Coaching Kata.
7. A relação do Coach com as equipas de melhoria.
8. As 5 questões do Coaching Kata + 4 questões de reflexão.
9. Planificação do ciclo Coaching.
10. O Ciclo Coaching Passo a Passo.
11. Formulários e modelos documentação – de gestão Coaching kata.
12. O Quadro Obeya na gestão da atividade Coaching Kata.
13. Escala de nível de competências do Coach.
14. Master Coach a evolução.

•  Gestores
•  Chefias
•  Engenheiros
•  Professores.
• Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento em novas metodologias Lean.

• Expositivo, Ativo e Interativo com recurso a Multimédia
• Exemplos práticos.