Coaching Kata – Lean
NovoA volatilidade global da economia e o crescente nível de incerteza impõem às empresas a adoção de modelos de operação e gestão extremamente ágeis, eficientes e competitivos, capazes de se ajustar de forma ágil e eficaz às mudanças abruptas do mercado. Nesse cenário, uma liderança visionária, altamente capacitada e com habilidades alinhadas às exigências do ambiente produtivo e serviços, é absolutamente fundamental. À medida que o mercado exige mais eficiência e agilidade, as pessoas têm de estar á altura, reforçando as suas capacidades com um Mindset de “Aprender a Aprender”, adaptando-se continuamente às novas exigências. O futuro exige participação de todos com novas habilidades essenciais para o sucesso, exige desenvolver novas formas de atuar para preparar profissionais ao mais alto nível de desempenho, tanto na gestão quanto na operacionalidade. Ao integrar as mais modernas práticas de gestão e filosofias inovadoras, garante-se não apenas aprendizagem, mas a compilação da aplicação de metodologias modernas comprovadas em grandes multinacionais, assegurando resultados excecionais. Cada vez mais formar torna-se um verdadeiro impulso para transformar potencial em excelência, impulsionando a gestão ao mais alto desempenho nas Organizações.
Coaching Kata é uma dinâmica estruturada para ajudar equipas e indivíduos a aprimorar as suas habilidades de resolução de problemas e melhoria contínua. É um novo caminho, cria rotinas e padrões de comportamento, dinamiza ciclos de experiência, reflexão e adaptação, promovendo um ambiente de aprendizagem constante. Foca em especial no desenvolvimento de chefias e Coaches Lean para orientar as suas equipas a alcançar melhorias sustentáveis e mensuráveis no dia a dia, com foco no experimento e na resolução de desafios complexos. Cria disciplina na forma de pensar e atuar e eleva a capacidade dos intervenientes ensinando não a resolver problemas, mas sim a pensar como resolver os problemas.
TOPOGerais
- Fortalecer a habilidade de orientar e apoiar mudanças no comportamento organizacional
- Promover a colaboração e o trabalho em equipa por meio de práticas de Coaching.
- Desenvolver competências de liderança e Coaching
- Promover a melhoria contínua através do Coaching Kata
- Fortalecer a cultura de aprendizagem e adaptação organizacional.
- Aumentar a eficácia da resolução de problemas e atividade de melhoria.
- Capacitar os participantes para desenvolver uma mentalidade de melhoria contínua.
Específicos
No final do curso, os formandos serão capazes de:
- Saber aplicar a dinâmica das 5+4 questões, modelo, do Coaching Kata.
- Aplicar técnicas de feedback efetivo no processo de Coaching Kata.
- Desenvolver a capacidade de análise e reflexão crítica sobre os resultados dos experimentos e ações de melhoria.
- Desenvolver a capacidade de identificar e definir desafios dentro de um contexto de melhoria contínua.
- Aplicar as etapas do Coaching em situações reais de trabalho.
- Treinar habilidades de questionamento e reflexão para ajudar as equipas a pensar de maneira mais crítica sobre como alcançar melhorias sustentáveis no processo.
- Facilitar sessões de Coaching Kata com equipas, orientando-os a criar de maneira estruturada planos de ação focados na melhoria contínua.
- Orientar os participantes a identificar e remover obstáculos no caminho da melhoria contínua.
Plano de Formação: Coaching Kata – Lean
- Lean a Excelência nas áreas Produtivas e Serviços.
- Equação do compromisso de resolução de problemas – os Elementos DNA – GTS 6+E4.
- Introdução ao Coaching Kata.
- O Coaching kata na dinâmica do Improvement Kata.
- A Integração do Coaching Kata na cultura da organizacional.
- Ferramentas e metodologias Lean na dinâmica do Coaching Kata.
- A relação do Coach com as equipas de melhoria.
- As 5 questões do Coaching Kata + 4 questões de reflexão.
- Planificação do ciclo Coaching.
- O Ciclo Coaching Passo a Passo.
- Formulários e modelos documentação – de gestão Coaching kata.
- O Quadro Obeya na gestão da atividade Coaching Kata.
- Escala de nível de competências do Coach.
- Master Coach a evolução.
- Gestores
- Chefias
- Engenheiros
- Professores.
- Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento em novas metodologias Lean.
Rui Avelino Silva
Profissional com mais de três décadas de experiência em Consultoria, Formação, Coaching e Auditoria Lean, com uma carreira consolidada diretamente no chão de fábrica que evoluiu para um profundo entendimento das Metodologias Lean aplicadas globalmente nas áreas de Produção e Serviços com destaque para o conhecimento e experiência adquirida no Japão, Estados Unidos e por vários países da Europa. Ao longo da carreira, privilegiou a experiência num ambiente que valoriza a ação operacional e o desenvolvimento contínuo de talento nas pessoas e equipas. Especialização centrada em duas vertentes fundamentais do Lean: o Lean Operacional e o Lean Comportamental, apoiados por práticas de Coaching Lean e Auditoria visando sempre a preparação de pessoas, excelência na implementação e resultados duradouros. Profissionalmente e colaborar com várias empresas desde a mais simples até Multinacionais permitiu adquirir uma experiência de excelência em desenvolver e aplicar metodologias e atividades Lean voltadas para alto desempenho, especialmente em ambientes de exigência elevada e desenhadas para maximizar a eficiência, melhorar os resultados e fortalecer a cultura Lean através das pessoa, dentro das organizações, promovendo um ambiente de trabalho orientado para a melhoria contínua e a excelência operacional.
ONLINE / LIVE
Como Funciona esta Formação Online/Live em Direto?
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- Após a inscrição e pagamento, os Participantes irão receber um link de acesso para clicarem e entrarem na plataforma à hora marcada.
- A formação será dada em formato Online/Live, à hora marcada, em Direto.
- Esta plataforma é muito simples de utilizar e permite que haja interactividade. Os participantes poderão participar, comentar, fazer perguntas, tirar dúvidas, por escrito ou por voz, em tempo real.
Esta formação, com a duração de 8 horas, funcionará nos seguintes dias:
2 e 4 de Julho de 2025
09:00 – 13:00
TOPOO valor da inscrição é de 220.00 € + IVA (23%), valor total de 270.60 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Curso e inclui:
- Acesso à Plataforma E-Learning
- Acesso à Documentação de Apoio
- Certificado SIGO
