Saber Ler um Balanço e uma Demonstração de Resultados e os Indicadores Financeiros e Operacionais (KPI)

Aquisição de conhecimentos na área financeira, mormente saber ler um “Balanço” e “Demonstração de Resultados”, cálculo de indicadores financeiros e sua interpretação

Todo o desempenho operacional nas organizações tem o seu reflexo, no final de cada ano  contabilístico, nos valores dos indicadores financeiros constantes das duas peças que obrigatoriamente têm que ser geradas e entregues à Autoridade Tributária (fisco):  o Balanço e a Demonstração de Resultados

Saber ler estas duas peças  financeiras é vital para perceber o estado da Organização, e a evolução no tempo.

• Dotar os responsáveis de empresas e departamentos das organizações dos conhecimentos necessários para poderem compreender em toda a sua plenitude a problemática financeira, nomeadamente saber ler um Balanço e uma Demonstração de Resultados, …
• Análise da problemática da Tesouraria e respectiva liquidez de curto prazo, …
• Análise de custos fixos e variáveis e respectivas implicações, …
• Cálculo de indicadores financeiros e operacionais, …
• Métricas, conhecimento técnico do valor, evolução no tempo e benchmarking no sector.
• Saber melhorar o valor de cada indicador.
• Diagnóstico da organização e estabelecimento da terapia / melhoramento da situação.

No final deste curso, os Participantes serão capazes de:

• Ler um Balanço e uma Demonstração de Resultados, calcular um conjunto de indicadores financeiros e operacionais e implementar medidas de modo a tornar a empresa mais eficiente do ponto de vista operacional e financeiro, para atingir os melhores resultados.
• Análise de custos fixos e variáveis, e respectivas implicações, …
• Cálculo de indicadores financeiros e operacionais, …
• Métricas, conhecimento técnico do valor, evolução no tempo e benchmarking no sector.
• Saber melhorar o valor de cada indicador.
• Diagnóstico da organização e estabelecimento da terapia / melhoramento da situação.

Capítulo 1

• Os ciclos económicos,
• A empresa como um sistema, e factores críticos de sucesso,
• Planeamento financeiro, orçamento geral da empresa e controlo de gestão,
• Boas práticas de gestão:  trabalhar por objectivos, incentivos, avaliação de desempenho,

Capítulo 2

• Custos fixos e variáveis,
• Cálculo de “break-even”, margem de segurança, economias de escala,
• Saber ler a “Demonstração de Resultados”
• Os cinco tipos de custos na empresa:  CMVMC, FSE, Gastos com Pessoal, Depreciações / Amortizações e Função financeira
• Rácios financeiros, valor absoluto, evolução e tendências, benchmarking,
• Rentabilidade das vendas, cálculo de “break-even” da empresa,
• VAB – Valor Acrescentado Bruto p/ trabalhador,
• Cash-flow, meios libertos,
• Custo-hora total por trabalhador do “shopfloor”

Capítulo 3

• Roda do capital, Gestão da Tesouraria, fundo de maneio,
• Prazos médios recebimento / pagamento,
• Saber ler um “Balanço”:  Activo, Passivo e Capital próprio
• Conceitos de “corrente” e “não corrente”
• Rácios financeiros, valor absoluto, evolução e tendências, benchmarking,
• Liquidez geral e reduzida,
• Autonomia financeira,
• Solvabilidade
• Endividamento e estrutura do endividamento
• Gestão de stock, rotação stock e ruptura / nível de serviço.

Capítulo 4

• Análise financeira e Gestão financeira
• Indicadores operacionais e indicadores financeiros
• Como melhorar cada um dos indicadores financeiros
• Como gerir uma empresa:  painel de indicadores (dashboard)
• Controlo de gestão

• Gestores, Empresários, Directores de Departamentos / Funções, Quadros Médios e Superiores de Empresas.

• Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.

• Expositivo, interrogativo
• Análisede casos e exercícios práticos