A Teoria das Restrições (TOC – Theory of Constraints)
4ª Edição
140
O valor da inscrição é de € 140.00 + IVA (23%), , valor total de 172.20 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Curso e inclui:
- Acesso à Plataforma E-Learning
- Acesso à Documentação de Apoio
- Certificado de Frequência
Introdução
Todos os gestores desejam a fábrica perfeita, onde os fornecedores não falhem as entregas, nem qualidade dos serviços prestados. Desejam também que os seus colaboradores não tenham absentismo e que cumpram (ou excedam) as expectativas. Desejam que o seu departamento de Manutenção garanta disponibilidades de equipamentos acima dos 90%, de modo a satisfazer uma clientela ávida e cada vez mais numerosa.
Mesmo seguindo as melhores práticas, muitos gestores confrontam-se com uma dura realidade – mesmo trabalhando como os melhores, os stocks amontoam-se, as encomendas não são entregues a tempo e horas aos clientes.
Eli Goldratt, no início dos anos 1980, criou a Teoria das Restrições (Theory of Constraints) que é, ainda hoje, uma visão revolucionária na Gestão de Operações. O princípio básico da Teoria das Restrições é que devemos gerir os bottlenecks das nossas fábricas, com a preocupação constante em manter fluxo de trabalho, mas não os stocks. Esta abordagem torna clara a gestão de muitas fábricas e serviços, e permite tornar a gestão viável. TOPO
Mesmo seguindo as melhores práticas, muitos gestores confrontam-se com uma dura realidade – mesmo trabalhando como os melhores, os stocks amontoam-se, as encomendas não são entregues a tempo e horas aos clientes.
Eli Goldratt, no início dos anos 1980, criou a Teoria das Restrições (Theory of Constraints) que é, ainda hoje, uma visão revolucionária na Gestão de Operações. O princípio básico da Teoria das Restrições é que devemos gerir os bottlenecks das nossas fábricas, com a preocupação constante em manter fluxo de trabalho, mas não os stocks. Esta abordagem torna clara a gestão de muitas fábricas e serviços, e permite tornar a gestão viável. TOPO
Objetivos
No final do Seminário, os Participantes serão capazes de:
- Compreender as linhas gerias da Teoria das Restrições;
- Ganhar sensibilidade para a gestão de fluxos, em detrimento dos stocks;
- Compreender como podem aplicar esta metodologia ao seu dia-a-dia.
Programa
- Compreender a natureza dos problemas nas nossas fábricas;
- Compreender a metodologia e os seus princípios básicos;
- Ganhar sensibilidade para aplicar a metodologia.
Destinatários
- Responsáveis empresariais;
- Responsáveis pela área da segurança no trabalho, designadamente técnicos de segurança, coordenadores de segurança, responsáveis pelos recursos humanos, trabalhadores com responsabilidades de segurança;
- Advogados;
- Auditores;
- Consultores que tenham interesse em atualizar e aprofundar competências neste domínio.
- Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.
Métodos de Ensino
Esta Seminário faz parte da 13ª edição da nossa Especialização em “Gestão de Operações e Serviços Industriais”. Assim, se decidir frequentá-lo, juntar-se-á aos Formandos da mesma, num cruzamento de experiências que tem sido muito enriquecedor nas várias edições das nossas Especializações.
Como Funciona esta Formação Online/Live em Direto?
- Expositivo com recurso a Multimédia
- Exercícios práticos de ilustração dos assuntos tratados.
Esta Seminário faz parte da 13ª edição da nossa Especialização em “Gestão de Operações e Serviços Industriais”. Assim, se decidir frequentá-lo, juntar-se-á aos Formandos da mesma, num cruzamento de experiências que tem sido muito enriquecedor nas várias edições das nossas Especializações.
Como Funciona esta Formação Online/Live em Direto?
- Fazer inscrição nesta página
- Após a inscrição e pagamento, os Participantes irão receber um link de acesso para clicarem e entrarem na plataforma à hora marcada.
- A formação será dada em formato Online/Live, à hora marcada, em Direto.
- Esta plataforma é muito simples de utilizar e permite que haja interactividade. Os participantes poderão participar, comentar, fazer perguntas, tirar dúvidas, por escrito ou por voz, em tempo real.
Monitoria
TOPO

Pedro Rompante
Engenheiro Mecânico (FEUP), Fundador e CEO da Comunidade “Maintenance Support Group”, um farol para os profissionais de Manutenção e todos aqueles que lidam com equipamentos.
- Especialista em Manutenção Industrial pela Ordem dos Engenheiros;
- Coordenador da Especialização em Manutenção Industrial do CENERTEC (Centro de Energia e Tecnologia);
- Membro da APMI (Associação Portuguesa de Manutenção Industrial) e da ATEHP (Associação dos Técnicos de Engenharia Hospitalar Portugueses);
- Membro da Comissão Técnica CT94 de Normalização no âmbito da Manutenção (Instituto Português da Qualidade);
Advisor, Formador e Consultor, dedicado à Manutenção, Metrologia e Segurança de Máquinas; Experiência de mais de 20 anos em Produção e Manutenção, tendo passado por áreas como:
- Construção Civil;
- Construção de Vias de Comunicação;
- Gestão de Equipamentos;
- Organização e Gestão da Manutenção;
- Metrologia;
- Equipamentos Médicos de Medição;
- Formação;
- Equipamentos Sob Pressão;
- Tratamento de Águas Industriais;
- Frotas de Transporte;
- Gestão e Tratamento de Resíduos;
- Têxtil;
- Esterilizadores e Equipamentos de Higienização Industrial;
- Substituição de Equipamentos;
- Seleção e Liderança de equipas de trabalho;
- Licenciamentos de equipamentos e instalações fabris;
- Softwares de Gestão da Manutenção.
Data e Horário
TOPO
Preço
O valor da inscrição é de € 140.00 + IVA (23%), , valor total de 172.20 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Curso e inclui:
- Acesso à Plataforma E-Learning
- Acesso à Documentação de Apoio
- Certificado de Frequência
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