Organização e Métodos

Novo
Formato Online/Live
Área Gestão
Data 29 e 30 de Maio de 2025
220
Introdução

Organização e Métodos (O&M) serão sempre ferramentas úteis, desde a execução de tarefas rotineiras e simples, até à gestão de realidades mais complexas. Iniciam-se pela observação e mapeamento de actividades, e seguem até à avaliação e incorporação de aprendizagens, tendo em vista sempre como fim último, produzir o melhor resultado e agregar valor no meio em que nos inserimos. Esta é a jornada desta formação, que com exercícios práticos, aplicação de conceitos à sua realidade profissional, pretende no final tornar os formandos mais Organizados e Metódicos.  Venha daí!

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Objetivos

Esta formação pretende:

  • Elencar as definições de O&M e os seus principais conceitos;
  • Enquadrar o porquê da relevância de O&M num contexto empresarial;
  • Consolidar conceitos como Sistemas, Processos, Objectivos, Avaliação, pertinentes e fundamentais para a implementação de O&M;
  • Proporcionar ao formando exemplos práticos da aplicação de O&M no contexto empresarial, que o ajudem a aplicar estes mesmos conceitos aprendidos no regresso ao seu posto de trabalho;

No final do curso, os formandos deverão ser capazes de:

  • Identificar áreas, equipas ou tarefas que carecem de O&M;
  • Aplicar o método organizacional de O&M no seu contexto empresarial;
  • Mapear processos necessários à implementação do seu sistema de O&M;
  • Redigir objectivos e KPI’s válidos para a monitorização do seu sistema de O&M;
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Programa
  1. Organização e Métodos (O&M)
    Conceitos e suas origens – porquê surge a necessidade de aplicar O&M;
    Príncipios de aplicação da O&M nas organizações (estrutura organizacional, governação, patrocínio);
    Etapas de implementação de um sistema de O&M;
  2. O&M – conceitos fundamentais para sua aplicação
    Porquê organizar?
    Sistemas e métodos;
    Processos- definição, tipos e seu mapeamento- principais ferramentas utilizadas- exemplos práticos;
    Objectivos e KPI’s – exemplos práticos de elaboração;
  3. A O&M na vida das organizações
    Resolução de um caso prático de implementação de O&M, passível de implementação no regresso ao quotidiano profissional.
  4. O&M e Melhoria continua:
    Definição de Melhoria Continua e principais ferramentas utilizadas na O&M;
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Destinatários
  • Dirigentes e Responsáveis de gestão
  • Responsáveis de equipas
  • Técnicos superiores
  • Assistentes administrativos
  • Quadros técnicos com responsabilidades hierárquicas ou funcionais onde seja passível a aplicação de metodologias de Organização e métodos.
  • Todos os interessados em desenvolver o seu conhecimento na área de Organização e Métodos.
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Métodos de Ensino
  • Utilização de apresentações, com recurso a um computador.
  • Metodologia activa e prática, combinando elementos teóricos com casos práticos, quer do formando, quer do formador.
  • Utilização de métodos interactivos com método indutivo por interacção directa, permitindo aos formandos estruturar os seus próprios conhecimentos.
  • Elaboração de um plano de acção aplicável ao seu posto de trabalho, no regresso ao contexto profissional.
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Monitoria
Fotografia de Liliana Gabriela

Liliana Gabriela

Profissional na área do Supply Chain, licenciada em Gestão e Administração Pública pelo ISCSP(2003), cedo se iniciou pelo mundo das multinacionais (United Biscuits) onde desempenhou posições de Assistente de apoio ao cliente, de Logística, assumindo posteriormente a área de Gestão de Projecto. Com uma Pós-Graduação em Gestão de Projecto (GP) pelo INDEG, seguiu carreira internacional na Mondelez International Bélgica como GP, liderando projectos de redução de custos, produtividade, introdução de novos produtos, mudanças de portfolio. Regressando a Portugal, ingressou na Indústria, como Business Development, posteriormente tornando-se Responsável de Produção, Manutenção, Supply Chain, assumindo ainda posições de Direcção Fabril na Cerealto e Sovena (2016-2019). Actualmente é responsável pela equipa de Planeamento Industrial, cumulativamente com a coordenação europeia de Planeamento de Materiais, na Flora Food Group, Multinacional de produtos alimentares.
Green belt, com projectos de implementação de ferramentas lean, em associação com Kaizen institute, é ainda Coach Certificada pela ICF.

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Local

ONLINE / LIVE 

Como Funciona esta Formação Online/Live em Direto?

  1. Fazer inscrição nesta página
  2. Após a inscrição e pagamento, os Participantes irão receber um link de acesso para clicarem e entrarem na plataforma à hora marcada.
  3. A formação será dada em formato Online/Live, à hora marcada, em Direto.
  4. Esta plataforma é muito simples de utilizar e permite que haja interactividade. Os participantes poderão participar, comentar, fazer perguntas, tirar dúvidas, por escrito ou por voz, em tempo real.
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Data e Horário

Esta formação, com a duração de 8 horas, funcionará nos seguintes dias:

29 e 30 de Maio de 2025
09:00 – 13:00

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Preço

O valor da inscrição é de 220.00 € + IVA (23%), valor total de 270.60 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Curso e inclui:

  • Acesso à Plataforma E-Learning
  • Acesso à Documentação de Apoio
  • Certificado SIGO
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Ficha de Inscrição




    O valor da inscrição é de € + IVA (23%), valor total de € pagável ao CENERTEC até à data de realização da Formação e inclui: Acesso à Plataforma E-Learning, Acesso à Documentação de Apoio e Certificado SIGO.

    Dados para pagamento:
    Banco Santander Totta | Titular: CENERTEC - CENTRO ENERGIA E TECNOLOGIA LDA
    IBAN: PT50 0018 2101 0462 6115 0207 7 | BIC: TOTAPTPL
    Por favor, indicar nome Empresa / Participante ou n.º da fatura quando efetuar a transferência.







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