Organização e Métodos – Uma Abordagem Transversal às Organizações o e Métodos
NovoAlguma vez se deparou frente ao seguinte pensamento “Porque é que eu não sou mais organizado?”
Apesar de diversas teses sobre o caos e a (des)organização, é possivel constatar que o ser humano mais facilmente se adapta a um ambiente organizado, onde existe uma ordem e uma lógica de ser. Parecendo natural, não o é, e efectivamente, todos nós podemos ser mais organizados e mais metódicos. Esse é o objectivo desta formação.
Antes de tudo, compreender o posicionamento frente ao caos, quais os gatilhos que despertam a necessidade de organizar, qual o papel fundamental do planeamento, identificando metodologias e ferramentas que possam ser colocadas em prática para ser mais organizado e mais metódico no dia a dia, seja ele pessoal ou profissional.
Um investimento de 8 horas em si, com a teoria elementar e acima de tudo ferramentas, que irão ajudá-lo a retornar ao seu meio profissional, à sua vida, mais organizado, mais metódico. Venha daí!
TOPOEsta formação pretende:
- Elencar as definições de Organização e métodos;
- Enquadrar o porquê da relevância de O&M na vida e no contexto empresarial;
- Consolidar conceitos como Sistema, Processos, Objectivos, Avaliação, pertinentes e fundamentais para a implementação de uma abordagem mais organizada e metódica;
- Proporcionar ao formando exemplos práticos da aplicação de O&M no quotidiano, que o ajudem a aplicar estes mesmos conceitos apreendidos no regresso ao seu posto de trabalho;
No final do curso, os formandos deverão ser capazes de:
- Compreender a pedra angular da organização e métodos;
- Compreender a relevância do Planeamento na organização;
- Mapear actividades e processos pertinentes à organização do seu quotidiano pessoal/ profissional ;
- Redigir objectivos e KPI’s válidos que lhes permitam ser profissionais mais organizados e metódicos;
- Organização e Métodos (O&M)
Conceitos basilares – porquê surge a necessidade de aplicar O&M?
A importância de planear;
O&M – departamento e /ou abordagem transversal às organizações;
Contexto histórico da O&M;
Exercícios práticos e ferramentas auxiliares (mapa de actividades); - O&M – Conceitos Estruturantes:
Definição de Sistemas;
Definição e tipos de Processos- mapeamento- principais ferramentas utilizadas- exemplos práticos;
Objectivos e KPI’s – exemplos práticos de elaboração; - A O&M na vida das organizações
Implementação de uma abordagem de organização e métodos num caso prático, recorrendo a matriz de actividades, identificação de KPI’s e monitorização do progresso; - O&M e Melhoria continua:
Algumas Ferramentas de Melhoria contínua aplicáveis à O&M;
- Dirigentes e Responsáveis de gestão, responsáveis de equipas , técnicos superiores, assistentes administrativos, quadros técnicos com responsabilidades hierárquicas ou funcionais onde seja passível a aplicação de metodologias de Organização e métodos.
- Utilização de apresentações, com recurso a um computador.
- Metodologia activa e prática, combinando elementos teóricos com casos práticos, quer do formando, quer do formador.
- Utilização de métodos interactivos com método indutivo por interacção directa, permitindo aos formandos estruturar os seus próprios conhecimentos.
- Elaboração de um plano de acção aplicável ao seu posto de trabalho, no regresso ao contexto profissional.
Liliana Gabriela
Profissional na área do Supply Chain, licenciada em Gestão e Administração Pública pelo ISCSP(2003), cedo se iniciou pelo mundo das multinacionais (United Biscuits) onde desempenhou posições de Assistente de apoio ao cliente, de Logística, assumindo posteriormente a área de Gestão de Projecto. Com uma Pós-Graduação em Gestão de Projecto (GP) pelo INDEG, seguiu carreira internacional na Mondelez International Bélgica como GP, liderando projectos de redução de custos, produtividade, introdução de novos produtos, mudanças de portfolio. Regressando a Portugal, ingressou na Indústria, como Business Development, posteriormente tornando-se Responsável de Produção, Manutenção, Supply Chain, assumindo ainda posições de Direcção Fabril na Cerealto e Sovena (2016-2019). Atualmente é responsável pela equipa de Planeamento Industrial, cumulativamente com a coordenação europeia de Planeamento de Materiais, na Flora Food Group, Multinacional de produtos alimentares.
Green belt, com projetos de implementação de ferramentas lean, em associação com Kaizen institute, é ainda Coach Certificada pela ICF.
ONLINE / LIVE
Como Funciona esta Formação Online/Live em Direto?
- Fazer inscrição nesta página
- Após a inscrição e pagamento, os Participantes irão receber um link de acesso para clicarem e entrarem na plataforma à hora marcada.
- A formação será dada em formato Online/Live, à hora marcada, em Direto.
- Esta plataforma é muito simples de utilizar e permite que haja interactividade. Os participantes poderão participar, comentar, fazer perguntas, tirar dúvidas, por escrito ou por voz, em tempo real.
Esta formação, com a duração de 8 horas, funcionará nos seguintes dias:
23 e 24 de Setembro de 2025
18:30 – 22:30
O valor da inscrição é de 220.00 € + IVA (23%), valor total de 270.60 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Curso e inclui:
- Acesso à Plataforma E-Learning
- Acesso à Documentação de Apoio
- Certificado SIGO
