Auditorias de Manutenção – Aumentar resultados e Diminuir Custos Operacionais

Os objetivos das Auditorias de Manutenção serão medir o estado atual, focando a redução do custo operacional da Manutenção, aumento da fiabilidade da instalação, equipamentos e processo, enquanto se diminuem os inventários relacionados com a Manutenção, incluindo o armazém de peças de reserva.
A Manutenção, além disso, apoia os esforços de Engenharia e da Produção em aumentar os resultados e diminuir os custos operacionais.

Foco – Orientadores de valor na Auditoria de Manutenção e risco associado.

Para utilizarmos os bens imobilizados de uma maneira competitiva, devemos:

1. Medir o estado (utilizar indicadores)
2. Estabelecer comparações.
3. Diagnosticar (análise de pontos fortes e fracos).
4. Identificar objetivos e definir metas a alcançar
5. Planear ações de melhoria
6. Medir continuamente os resultados das modificações ao longo do tempo.
7. Decidir estrategicamente e analisar o risco de : Porquê? Para Quem ? Para Quê ? Com Quem ? Como ?

Utilização de indicadores de desempenho (de acordo com Norma Europeia EN 15241:2007 (E), e NP EN 13306 Terminologia de Manutenção).

Gerais

• Análise do estado e performance do Departamento de Manutenção
• Repensar a manutenção como uma verdadeira alavanca de eficácia do negócio

Específicos

No final do curso, os formandos serão capazes de:

Medir o desempenho da manutenção, sob a influência de diversos fatores, tais como económicos, técnicos e organizacionais. Estes indicadores servem para avaliação e melhoria da eficiência e eficácia de forma a se atingir a excelência da manutenção dos bens imobilizados, decidindo por várias decisões estratégicas.

1. Analise das Práticas de Manutenção.
2. Indicadores de Manutenção em uso.
3. Indicador OEE – Cálculo e sua importância na melhoria continua.
4. Rácios e Indicadores de Manutenção & Produtividade.
5. Aumento da eficiência do custo de Manutenção.
6. Analise de Fiabilidade & Activos. Contratos de Manutenção em vigor.
7. Sistemas de Manutenção, Monitorização, Auditorias, Análise de Risco
8. Resumo – situação atual e que caminho e estratégia a seguir

Todos os Responsáveis que de algum modo se relacionem com a área da Gestão de Ativos de Manutenção e procurem adquirir conhecimentos necessários à realização da Certificação e Excelência da Manutenção.

Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.

Métodos predominantemente ativos, com a realização de exercícios práticos e de aplicação com recurso a trabalho individual e colaborativo.
Promoção da melhoria das competências de liderança através da partilha de boas práticas.