Gestão da Mudança Organizacional
4ª EdiçãoAs mudanças nas organizações criam novos estados futuros sobre a forma como atuamos. Para terem sucesso, as equipas, os seus líderes e elementos precisam de trabalhar de outra forma.
Ter mais Foco, mais Confiança e saber gerir estas Mudanças para os recursos não se perderem, é um requisito obrigatório.
- Capacitar os participantes para planear, implementar e sustentar processos de mudança organizacional no contexto industrial, considerando fatores humanos, culturais, técnicos e estratégicos.
- Introdução à Gestão da Mudança
- Definições e conceitos-chav
- Mudanças em ambientes industriais
- Causas de falhas – desafios na mudança
- Tipos de mudança: incremental vs transformacional
- Modelos de Gestão da Mudança
- Modelo de Kurt Lewin
- Modelo de Kotter (8 passos)
- Modelo ADKAR
- Comparativo entre os modelos
- O Fator Humano na Mudança
- Resistência à mudança: causas e estágios
- Estilos de liderança e sua influência
- Cultura organizacional
- Comunicação efetiva, envolvimento e compromisso
- Planeamento e Implementação de Mudança
- Diagnóstico e flash assessment
- Criação de roadmaps
- Indicadores de sucesso (KPIs)
- Capacitação e comunicação em fases
- Supervisores;
- Gestores;
- Agentes da Mudança;
- Todos os profissionais envolvidos em processos de mudança;
- Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.
- Expositivo;
- Ativo;
- Debate e partilha de experiências.
Esta Formação constitui uma Disciplina da 17ª edição da nossa Especialização em Gestão de Operações e Serviços Industriais. Assim, se decidir frequentá-la, juntar-se-á aos Formandos da mesma, num cruzamento de experiências que tem sido muito enriquecedor nas várias edições das nossas Especializações. Para mais informações, clique aqui.
TOPO
Mónica Quinta
Licenciada em Engenharia Metalúrgica pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto, pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos pela Universidade Católica Portuguesa, com curso avançado em Gestão de Empresas Familiares pela Porto Business School e em La Nueva Agenda para Líderes Empresariales pelo IE – Instituto Empresa, em Madrid.
Possui um MBA Executivo pela Porto Business School, um MBA em Felicidade Organizacional pela Happiness Business School e o ISEC – Instituto Superior de Ciências e Comunicação. É Practitioner PNL pela International NLP Coaching Alliance, coach de executivos e coach de alta performance, e Chief Happiness Officer pela Happiness Business School.
Com mais de 30 anos de experiência profissional, os primeiros na indústria transformadora e no retalho, em funções de gestão da produção e gestão de pessoas, tem dedicado os últimos 16 anos a trabalhos especializados de consultoria, formação e gestão de projetos no mundo corporativo, nomeadamente nas áreas de organização, gestão e desenvolvimento de pessoas, líderes e equipas.
Desde 2015 é Business Partner da B.PLY, desde 2018 colabora com o INEGI como consultora sénior em projetos relacionados com estudos organizacionais na área da Organização e Pessoas e, desde 2020, com o Cenertec na dinamização de cursos de formação na sua área de especialização e paixão – as Pessoas.
ONLINE / LIVE
Como Funciona esta Formação Online/Live em Direto?
- Fazer inscrição nesta página
- Após a inscrição e pagamento, os Participantes irão receber um link de acesso para clicarem e entrarem na plataforma à hora marcada.
- A formação será dada em formato Online/Live, à hora marcada, em Direto.
- Esta plataforma é muito simples de utilizar e permite que haja interactividade. Os participantes poderão participar, comentar, fazer perguntas, tirar dúvidas, por escrito ou por voz, em tempo real.
Esta formação, com a duração de 8 horas, funcionará nos seguintes dias:
2 e 4 de Dezembro de 2025
18:30 – 22:30
O valor da inscrição é de 220.00 € + IVA (23%), valor total de 270.60 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Curso e inclui:
- Acesso à plataforma E-Learning
- Acesso à Documentação de Apoio
- Certificado SIGO
