Gestão de Transportes na Prática (Custo, Serviço e Decisão Operacional)
NovoO transporte representa uma das áreas com maior impacto nos custos logísticos e no nível de serviço ao cliente. Decisões incorretas sobre modos de transporte, rotas, urgências ou planeamento podem comprometer margens e gerar ineficiência.
Esta formação aborda a gestão de transportes numa perspetiva prática, ajudando os participantes a tomar decisões equilibradas entre custo, serviço e risco.
TOPODesenvolver competências para planear, controlar e melhorar operações de transporte com foco em eficiência económica e desempenho operacional.
No final da formação, os participantes deverão ser capazes de:
- Comparar diferentes modos de transporte
- Avaliar trade-offs entre custo e serviço
- Reduzir urgências e transporte reativo
- Melhorar planeamento de cargas e rotas
- Identificar riscos operacionais
- Utilizar indicadores de desempenho
TOPO
Papel do Transporte na Cadeia Logística
- Impacto nos custos totais
- Impacto no cliente
- Transporte como vantagem competitiva
Modos de Transporte
- Rodoviário
- Marítimo
- Aéreo
- Ferroviário
- Intermodal
Decidir entre Custo e Serviço
- Rapidez vs custo
- Frequência vs ocupação
- Flexibilidade vs eficiência
Planeamento de Transportes
- Consolidação de cargas
- Rotas
- Janelas de entrega
- Capacidade instalada
Gestão de Risco
- Atrasos
- Dependência de operadores
- Falhas documentais
- Incidentes operacionais
KPIs de Transporte
- Entrega atempada
- Custo por envio
- Ocupação viatura
- Reclamações
Externalização e Gestão de Operadores
- Seleção de transportadores
- Acordos de serviço
- Controlo de desempenho
Caso Prático Final
Escolha da melhor solução de transporte para diferentes cenários empresariais.
TOPO- Responsáveis/Técnicos nas áreas funcionais de Logística, Operações, Compras, Distribuição e Cadeia de Abastecimento que pretendam melhorar as suas competências nestas áreas;
- Todos os interessados em aprofundar conhecimentos nesta área.
Nuno França
Desenvolveu a sua carreira em operações, nomeadamente em logística e cadeia de abastecimento, com mais de 20 anos de experiência em empresas multinacionais e com presença global. Licenciado em Engª Mecânica pela FEUP (1997). Com provas dadas em soluções de redução de custos, performance em ambientes exigentes e competitivos, e focus na melhoria de processos e nível de serviço. EMBA pela PBS (2009). Diretor de logística da Revigrés (2007- atualidade). Diretor de Logística e responsável pelo arranque do negócio Logística em Portugal da empresa Willi Betz (2003-2007). Responsável de logística e serviço ao cliente na Bosch Termotecnologia (2000-2003). Responsável de logística na Vista Alegre (1998- 2000). Formador de vários módulos de logística e supply chain, participação na atualização e adaptação dos manuais de apoio na APLOG.
ONLINE / LIVE
Como Funciona esta Formação Online/Live em Direto?
- Fazer inscrição nesta página
- Após a inscrição e pagamento, os Participantes irão receber um link de acesso para clicarem e entrarem na plataforma à hora marcada.
- A formação será dada em formato Online/Live, à hora marcada, em Direto.
- Esta plataforma é muito simples de utilizar e permite que haja interactividade. Os participantes poderão participar, comentar, fazer perguntas, tirar dúvidas, por escrito ou por voz, em tempo real.
Esta formação, com a duração de 8 horas, funcionará nos seguintes dias:
9 e 10 de Julho de 2026
09:00 – 13:00
TOPOO valor da inscrição é de 240.00 € (+ 23% IVA), valor total de 295.20€ pagável ao CENERTEC até à data de realização do Curso e inclui:
- Acesso à Plataforma E-Learning
- Acesso à Documentação de Apoio
- Certificado SIGO
