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TPM - Total Productive Maintenance

TPM - Total Productive Maintenance

10ª Edição

Introdução

A Manutenção Produtiva Total - TPM - é uma abordagem que procura maximizar a produtividade dos sistemas de produção e dos seus equipamentos recorrendo ao envolvimento e participação de todas as funções da empresa, produção (chefias e colaboradores), engenharia e qualidade incluídas.

Um programa de TPM tem como objectivo melhorar o OEE - Eficácia (eficiência) Operacional dos Equipamentos ao eliminar e reduzir as seis grandes perdas associadas aos equipamentos:

  • Perdas por avarias e manutenções.
  • Perdas em mudanças longas de ferramentas e de trabalho.
  • Perdas por micro-paragens.
  • Perdas por velocidades baixas de operação.
  • Problemas de qualidade.
  • Problemas no arranque e no final dos trabalhos e dos turnos.


Em consequência do TPM, aumenta a vida útil dos equipamentos e diminui a sua degradação no tempo e com a utilização. Os equipamentos tornam-se mais seguros, melhor adaptados ao trabalho a realizar, ficam mais disponíveis, mantém a sua velocidade de trabalho, e melhoram a qualidade, enquanto os custos de manutenção se mantêm ou são reduzidos.

O TPM é composto por oito pilares que devem ser implementados por toda a empresa. Um dos pilares distintivos do TPM é o pilar da Manutenção Autónoma. Especial enfase será dada à implementação nas organizações da Manutenção Autónoma e à participação que se vai exigir ao departamento de produção na sua execução.

Objetivos

No final do Curso os Participantes serão capazes de:
  • Reconhecer no TPM, nos seus pilares, uma abordagem para a produtividade e qualidade da empresa.
  • Calcular o OEE.
  • Identificar as seis grandes perdas dos equipamentos.
  • Construir uma ficha de manutenção autónoma para um equipamento.
  • Relacionar o TPM com os 5S e a o com a Lean Production.

Programa

1. Os oito pilares do TPM.
2.  Seis grandes perdas dos equipamentos
3.  Cálculo do OEE.
4.  Os sete passos da implementação da manutenção autónoma.
5.  Construir uma ficha de manutenção autónoma.
6.  One-point-lessons.
7.  Os 5S e a manutenção autónoma.

Interessa a

  • Gerentes, Chefias e Engenheiros de Organizações Industriais e de Serviços
  • Todos os que se preocupam em melhorar os processos produtivos, seja na indústria, seja nos serviços.
  • Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.

Métodos de ensino

O Formador utilizará o método expositivo com recurso multimédia e o método demonstrativo recorrendo a exemplos retirados de Empresas onde ajudou a implementar a manutenção autónoma.

Esta Formação faz parte da nossa 8ª edição da Especialização em Manutenção Industrial. Assim, se decidir frequentá-lo, juntar-se-á aos Formandos da mesma, num cruzamento de experiências que tem sido muito enriquecedor nas várias edições das nossas Especializações.
 

Data e horário

Esta formação teve a duração de 8 horas.
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